12月22日至23日，按照水鋼公司安排，在水鋼三屆三次黨委擴(kuò)大會(huì)、水鋼二屆六次職代會(huì)水鋼總醫(yī)院討論點(diǎn)，水鋼總醫(yī)院組織職工代表、班子成員以及機(jī)關(guān)職能科室主要負(fù)責(zé)人分別對(duì)水鋼今年的黨委工作報(bào)告和行政工作報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真、熱烈的學(xué)習(xí)討論，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，暢談、討論了醫(yī)院明年的發(fā)展思路和工作重點(diǎn)。水鋼副總經(jīng)理龍雨出席討論并作重要講話。

參會(huì)人員一致認(rèn)為，水鋼公司的兩會(huì)報(bào)告內(nèi)容精要、分析透徹，目標(biāo)明確、措施具體，振奮人心，為下一步鋼鐵主體及非鋼闖市場(chǎng)板塊的發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。 

公司領(lǐng)導(dǎo)龍雨說(shuō)，十分高興在公司、總醫(yī)院呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)取得良好效果的新時(shí)期和歲末年初之際，出席總醫(yī)院討論點(diǎn)的討論。近年來(lái)，總醫(yī)院在技術(shù)、服務(wù)、管理、人才建設(shè)、隊(duì)伍穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，充分彰顯出整個(gè)團(tuán)隊(duì)的激情、活力和巨大潛力，使公司的初心得到了體現(xiàn)，公司將一如既往的關(guān)注和支持總醫(yī)院今后的改革發(fā)展；總醫(yī)院要緊密結(jié)合公司兩會(huì)報(bào)告的精神和要求，從中充分汲取動(dòng)力、能量，堅(jiān)定信心、快馬加鞭、創(chuàng)新突破，擴(kuò)大品牌影響力，提升綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，深入、穩(wěn)步推進(jìn)改革改制后續(xù)工作，并繼續(xù)為水鋼廣大職工及家屬提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的醫(yī)療服務(wù)。

職工代表周興高說(shuō)，目前醫(yī)院改革改制工作正進(jìn)入最后的沖刺階段，在公司兩會(huì)報(bào)告的指引下，醫(yī)院將下定決心、迎難而上，搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新思維，著重從以下方面做好2018年的工作：一是系統(tǒng)思考、深入研判水鋼總醫(yī)院新時(shí)期改革發(fā)展面臨的形勢(shì)；二是適時(shí)調(diào)整、優(yōu)化新時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)術(shù)，以變應(yīng)變，以快應(yīng)變；三是優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)，大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，做好基礎(chǔ)學(xué)科、做強(qiáng)精品學(xué)科、做精極品學(xué)科，做實(shí)大專科小綜合，通過(guò)學(xué)科發(fā)展推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展；四是將人才隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重來(lái)抓，采取定向培養(yǎng)、靶向培養(yǎng)、批量培養(yǎng)、滾動(dòng)培養(yǎng)等方式夯實(shí)人才基礎(chǔ)；五是構(gòu)建醫(yī)療質(zhì)量安全的長(zhǎng)效機(jī)制；六是加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；七是不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，提升經(jīng)營(yíng)效果；八是創(chuàng)新合作模式，借梯登高；九是推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體建設(shè);并加強(qiáng)宣傳、策劃,重塑醫(yī)院形象和品牌。

職工代表邵軍說(shuō)，今年公司走出低谷，實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利，呈現(xiàn)出大好的發(fā)展勢(shì)頭，在此我為公司在扭虧攻堅(jiān)中取得的豐碩成果感到驕傲和自豪；在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，近年來(lái)總醫(yī)院在技術(shù)提升、人才培養(yǎng)、服務(wù)優(yōu)化等方面成效顯著，當(dāng)前醫(yī)院正處于改革發(fā)展進(jìn)程中天時(shí)、地利、人和的歷史機(jī)遇期，我們將不忘初心、繼續(xù)前行，積極肩負(fù)起歷史賦予的使命和職責(zé)，堅(jiān)定醫(yī)院改革發(fā)展信心，增強(qiáng)發(fā)展后勁和活力，提高自主管理水平和能力，強(qiáng)化各部門、環(huán)節(jié)責(zé)任意識(shí)，優(yōu)化流程和服務(wù)，超前謀劃，主動(dòng)思考，勇于擔(dān)當(dāng)，我們相信，隨著改革改制的推進(jìn)，體制、機(jī)制的靈活和全體員工同心協(xié)力，今后醫(yī)院會(huì)發(fā)展得越來(lái)越好，成為六盤水最好的醫(yī)院的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

職工代表秦禮江說(shuō)，改革改制為醫(yī)院帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，黨的十九大提出了“全面從嚴(yán)治黨”，我們一定要抓好黨的政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)新黨建工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過(guò)有力的抓手增強(qiáng)黨員的大局意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)，為醫(yī)院發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。

職工代表唐小強(qiáng)說(shuō)，隨著國(guó)家醫(yī)改的逐步深入，藥品零加成已經(jīng)實(shí)施、單病種付費(fèi)正在推進(jìn)，耗材零加成也即將實(shí)施，這些都提醒我們要居安思危，對(duì)此，我們一定要加強(qiáng)內(nèi)部管理和內(nèi)涵建設(shè)，保量提質(zhì)，降低藥占比，提高病床周轉(zhuǎn)率、加強(qiáng)成本控制，創(chuàng)新思維、拓展思路，主動(dòng)作為。 

           最后，與會(huì)人員討論通過(guò)了《首鋼水鋼第二屆職工代表大會(huì)第六次會(huì)議秘書長(zhǎng)（建議）名單》、《首鋼水鋼第二屆職工代表大會(huì)第六次會(huì)議主席團(tuán)(建議)名單》、《首鋼水城鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司2018年度工資集體協(xié)商協(xié)議書（草案）》、《首鋼水城鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司職工住房增量補(bǔ)貼實(shí)施辦法（修訂方案）（審議稿）》。