4月19日，水鋼一季度多元化經(jīng)營分析會、第四次多元化（闖市場）項目領導工作組例會、總醫(yī)院“三個中心”建設項目研討會在我院召開。

公司領導王琳松、龍雨，公司多元化（闖市場）項目成員單位及控（參）股、改制企業(yè)領導參加會議。

                         

                

會議前，王琳松攜水鋼相關部門人員參觀了我院介入治療中心、腫瘤綜合治療中心、康復醫(yī)學中心，實地感受“三個中心”的項目建設和推進情況，以借鑒經(jīng)驗、總結(jié)分析多元化產(chǎn)業(yè)一季度經(jīng)營運行情況的同時，進一步研究推進水鋼重點項目及目標落實完成措施。

               

   會上，我院副院長郭炯輝、副院長張敏、市場部郭須分別就“三個中心”項目建設及運行情況進行介紹。院長周興高進行小結(jié)，并就 “三個中心”項目建設的體會及下步經(jīng)營打算作重點匯報。

 

管理創(chuàng)新部對一季度公司多元化經(jīng)營運行情況分析匯報。分析一季度非鋼產(chǎn)業(yè)經(jīng)營及運行情況、經(jīng)營工作亮點及存在的問題，提出了下一步推進多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五項重點工作。部分非鋼闖市場單位簡要分析一季度經(jīng)營、工作完成和項目推進等情況。

公司副總經(jīng)理龍雨在主持會議中指出，一季度水鋼多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展同比有進步，營收與目標持平，但利潤有差距；項目推進整體情況較好，但發(fā)展參差不齊。他說要通過分析解剖醫(yī)院“三個中心”的項目情況，看到了項目推進的差距，今后要以打牢發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)龍頭項目的基礎工作為重點，重視財務、管理合法化，經(jīng)營合規(guī)化和審計監(jiān)事工作，發(fā)揮重點項目引領多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵作用，促進項目的可持續(xù)發(fā)展。

公司副總經(jīng)理王琳松作會議總結(jié)。在肯定水鋼一季度多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成績的同時，指出要辯證分析情況，正確對待差距，更加關注國家宏觀政策與發(fā)展形勢，加強學習與研究，把風險挺在前面，把依法辦事，依法治企作為基本要求，把項目落地創(chuàng)效作為工作重點，一步一個腳印扎實推進多元化產(chǎn)業(yè)闖市場工作。他要求公司主抓多元化產(chǎn)業(yè)的職能服務部門與多元化闖市場的各經(jīng)營單位，要拿出公司各單位抓鋼鐵主業(yè)的干勁來，不找借口找方法，更加注重主觀努力、更加注重措施理順、更加注重創(chuàng)新創(chuàng)效，在思想認識上進一步到位，在工作責任上盡快就位，在職責擔當上迅速對位，在執(zhí)行能力上力防錯位，在職能處室服務提供上協(xié)同補位，在二季度嚴峻形勢挑戰(zhàn)和復雜發(fā)展局面的考驗中再創(chuàng)多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)績。

（李紅娟  羅洪波  顧淋勻）